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lunes, 27 de febrero de 2017

CCOO RENUNCIA A PRESIDIR EL COMITÉ INTERCENTROS DE MAKRO ESPAÑA

Los pasado días 21 y 22 de febrero de 2017 se reunión en Madrid el Comité Intercentros de Makro donde, se renovaron los cargos del mismo y se mantuvo una reunión con la dirección de RRHH de nuestra empresa.

CCOO RENUNCIA A PRESIDIR EL COMITÉ INTERCENTROS TRAS UN DURO DEBATE ORIGINADO POR LA VOLUNTAD DE ALGUNOS SINDICATOS DE QUITAR DEL ORDEN DEL DÍA PUNTOS QUE AFECTAN DIRECTAMENTE A UN BUEN NUMERO DE TRABAJDORES DE MAKRO. FINALMENTE U.G.T. CONSERVA LA SECRETARÍA Y FETICO ASUME LA PRESIDENCIA CON LOS VOSTOS DE U.S.O. Y U.G.T.

traición sindicatos amarillo fetico makro
Cada vez que un punto que afecta a las condiciones de trabajo de los empleados de Makro se retira del Orden del Día por voluntad de los sindicatos minoritarios de Makro, estamos dando un paso hacia atrás en la defensa de los trabajadores y se está facilitando que la dirección pueda imponer su voluntad, sin ninguna restricción, en el día a día de la empresa. No nos importa no ostentar la Presidencia del Comité Intercentros, pero si nos preocupa la falta de ganas de solucionar problemas, la nula voluntad de trabajar en la defensa de los derechos de los trabajadores y la obsesión por bloquear cualquier iniciativa que parta de CCOO que muestran estos sindicatos.

Desde CCOO vamos a seguir trabajando para intentar mejorar las condiciones de vida de los empleados de Makro, con esa intención nos presentamos a las elecciones y esa es una de las razones por las que CCOO es el sindicato que más crece en Makro en los últimos años.

Sabemos que hay retos que afrontar y nosotros no los vamos a eludir, salarios, jornadas completas, festivo semanal, condiciones de los comerciales, respeto de derechos…. Vamos a seguir ahí, tratando de encontrar caminos que hagan que nuestros compañeros en los Centros de Negocios mejoren sus condiciones día a día. Los demás pueden hacer lo que quieran, nosotros a trabajar.

Makro, 22 de Febrero de 2017

CCOO RENUNCIA A PRESIDIR EL COMITÉ INTERCENTROS DE MAKRO ESPAÑA

jueves, 26 de enero de 2017

Reunión del Comité Restringido de nuestro Comité Europeo - Makro

Los días 23 y 24 de enero de 2017 se ha realizado en Dusseldorf, ciudad donde se encuentra la sede central del Grupo Metro, una reunión del Comité Restringido de nuestro Comité Europeo.
La reunión era una de las ordinarias preestablecidas y tenía como objetivos principales preparar la reunión del Plenario del próximo febrero, hablar de la actualidad de la escisión del Grupo en dos partes y por último las consecuencias que la escisión tendrá en Comité Europeo y como nos organizaremos de cara al futuro.


La reunión de febrero tendrá dos grandes bloques, uno dedicado a la formación centrado en el impacto que tendrá el comercio electrónico en nuestro negocio, y el otro gran bloque estará dedicado a todo lo que tenga que ver con la escisión y sus consecuencias. Está previsto que haya una reunión de la Junta de Accionistas a primeros de febrero donde, salvo sorpresas de última hora, se aprobará la escisión.

A partir de ese momento, y en un función de una serie de variantes no controladas por la dirección de Metro, ésta se confirmará en abril, julio o septiembre, siendo la más probable la opción de julio. En cualquier caso recibiremos toda la información que haya al respecto durante esa reunión.


La escisión y la posterior creación de dos grupos empresariales, Ceconomy y Metro, abre la posibilidad a que hayan dos comités europeos, uno por grupo empresarial, y eso nos llevará a tener que reordenar la actual situación y tener que conformar dos comités europeos, uno por grupo empresarial. Makro España quedará encuadrada en el grupo dedicado a la alimentación.

Para más información podéis dirigiros a los delegados de CCOO de vuestro centro o bien directamente a la Sec. Sindical Estatal de CCOO de Makro.


Makro, 26 de enero de 2017.

Reunión del Comité Restringido de nuestro Comité Europeo - Makro

miércoles, 18 de enero de 2017

CCOO Servicios presenta su plataforma para la negociacion del Convenio Colectivo Grandes Almacenes - 2017



En aras de la negociación del nuevo Convenio Colectivo de Grandes Almacenes, CCOO Servicios presenta hoy en rueda de prensa su plataforma en busca de mejoras económicas y sociales para las plantillas del sector.


El sindicato apuesta por mejoras en materia salarial y de conciliación de la vida personal, laboral y familiar para una plantilla fuertemente precarizada.

El Convenio Colectivo de Grandes Almacenes se aplica en empresa tan relevantes como  Apple, Carrefour, El Corte Inglés, Ikea, Fnac o MediaMarkt, entre otras.




Se trata de un sector en el que trabajan más de 200.000 personas cuyas condiciones laborales se han ido devaluando paulatinamente hasta llegar a cobrar menos de 8 euros por hora de trabajo. Su salario lleva congelado desde 2013 y el anterior convenio, aún en ultractividad, eliminó el pago diferenciado por trabajar en domingo o festivo.
La rueda de prensa día 18 de Enero, a las 11:00h. en C/Fernández de la Hoz 12, 3ª planta. 17 de Enero de 2017
Además, el 50% de las personas que formar parte del personal base y del grupo de profesionales están contratadas a tiempo parcial.

Así, CCOO Servicios presenta en rueda de prensa su propuesta para la mesa de negociación del próximo Convenio encaminada a elevar los salarios y mejoras las condiciones de contratación, jornada y conciliación de las plantillas.

Intervienen:
José María Martínez - Secretario General de CCOO Servicios
Manuel Sánchez Montero - Secretario de Acción Sindical de CCOO Servicios
Ángeles Rodríguez Bonillo - Secretaria Negociación Colectiva CCOO Servicios
Raquel Blanco Carpio - Secretaria de Empleo CCOO Servicios


La plataforma de negociacion recoge lo siguiente:

NUESTRAS PRIORIDADES

· Pago diferenciado de 50€ por domingo o festivo trabajado para todos los trabajadores
y trabajadoras.
· Subida salarial de un 3% sobre todos los conceptos para cada uno de los años de
vigencia del Convenio.
· Cláusula de revisión salarial para garantizar el poder adquisitivo.
· Reducción de la jornada anual a 1.770 horas.
· Distribución de jornada y horarios con un máximo de jornadas laborales y 2 días de
descanso semanal.
· Solo se trabajará, como máximo, entre el 25% y el 33% de los domingo y festivos
autorizados de apertura.
· Crecimiento progresivo de aumento de horas de trabajo a los contratos a tiempo
parcial que lo demanden.
ADEMÁS...
SALARIO
· Aumento lineal de la retribución por antigüedad.
· Pago del 100% del salario desde el primer día de la baja.
· Establecer en todas la empresas un sistema de incentivos/comisiones de venta ligado a los
resultados de la empresa, que sea objetivo y transparente y negociado con la representación
legal de los trabajadores.
· Aumentar el salario en los contratos formativos (formación y prácticas)
JORNADA
· Solo se podrá distribuir de manera irregular un 5% de la jornada anual pactada.
· Un mínimo de 8 a 12 fines de semana libres (sábado/domingo) para todos y todas.
· Máximo de presencia en el centro de trabajo de 9 horas diarias. Reducción de días seguidos de trabajo sin descanso. Garantía de descanso mínimo semanal.
· Calendario anual con información y participación de la representación sindical.
· Establecer las franjas de prestación de servicios diaria, estableciendo cuando es turno de
mañana y cuando turno de tarde.
· El periodo de vacaciones será entre los meses de Julio, Agosto y hasta el 15 de Septiembre.
CONTRATACIÓN
· Rebajar los periodos de prueba.
· Delimitar la contratación de los contratos formativos en puestos concretos.
· Regulación de la externalización (reposición externa) garantizando las mismas condiciones.
· Regulación del contrato fijo discontinuo.
· Compromiso de empleo fijo en las empresas (80%).
CONCILIACIÓN DE LA VIDA PERSONAL Y LABORAL
· Posibilidad de concreción horaria fuera del horario habitual.
· Ampliar la reducción de jornada hasta los 15 años.
· Aumento del tiempo por excedencia por guarda legal.
· En las excedencias por cuidado de menor, así como en las de cuidados de personas dependientes,garantizar la reserva del mismo puesto de trabajo, horario y tipo de contrato durante todo el periodo de la misma.
CLASIFICACIÓN PROFESIONAL Y ASCENSOS
· Las personas contratadas en el grupo de personal base permanecerán en este grupo un máximo de 12 meses, tras ese tiempo pase automático al grupo de profesionales.
· Paso automático del grupo de profesionales al grupo profesionales de nivel a los 5 ó 6 años.
· Objetivar y clarificar la promoción profesional con participación de la representación sindical.
· Publicitar y hacer partícipe a la Representación Sindical del concurso oposición y documentación e información sobre la normativa de valoración a aplicar.
· Promoción a través de un itinerario formativo especifico al que tengan acceso todos los
trabajadores y trabajadoras.
· Definición más explícita de funciones en los distintos puestos de trabajo
LICENCIA RETRIBUIDAS
· Eliminar los límites kilométricos de las licencias retribuidas, sin reducción de los días.
· Aumentar el tiempo para partos prematuros en caso de que por cualquier cosa sigan hospitalizados a continuación del parto, el padre o la madre tendrán derecho a ausentarse del trabajo 2 horas durante el tiempo que dure la hospitalización.
· Creación de licencia retribuida para acompañar al médico a parientes de 1º grado, de
consanguinidad y afinidad.
· Cinco días de asuntos propios, que sean de libre disposición, incluso unidos a las vacaciones
tanto de verano como de invierno.
· 2 días por traslado del domicilio habitual.
· Tiempo preciso para actuaciones notariales.
· Licencia retribuida por maternidad para madre no gestante.
· Cuatro días en los casos de hospitalización, intervención quirúrjica o enfermedad grave. Eliminar la frase ‘diagnosticada por el facultativo’.
· Todas las licencias serán de aplicación a las parejas de hecho registradas.
· Las licencias retribuidas de fallecimiento, hospitalización, intervención quirúrgica y nacimientos, se disfrutarán en días hábiles.
SALUD LABORAL
· La empresa deberá adaptar y facilitar cambios de puesto de trabajo en limitaciones diagnosticada por el facultativo.
· Recoger de manera expresa la Evaluación de los Riesgos Psicosociales.
· Pedir que se tomen en cuenta las diferencias relacionadas con el sexo en todos los estudios
sobre prevención, así como las medidas preventivas que se lleven a cabo.
· En los protocolos de acoso participación de la representación legal de los trabajadores en las comisiones de investigación.
· Facilitar el cambio a un puesto de trabajo diurno para los trabajadores nocturnos que lleven 8 años o más en trabajo nocturno.
OTRAS CUESTIONES
· El mínimo de descuento en compras para toda la plantilla de un 15%, que podrá ser mejorado en cada empresa.
· Cofinanciación de seguro sanitario.
· Ampliación de la cuantía del seguro de vida.
· Recoger la jubilación parcial y Contrato de Relevo.
· Plan de pensiones.
· Justificación fehaciente de las causas organizativas para no conceder la licencia no retribuida.
DERECHOS SINDICALES
· Adaptar el acuerdo de elecciones sindicales: integración del colectivo de cajas en el colegio de especialistas, en caso de que las posibles subsanaciones de las candidaturas no dieran lugar a la proclamación definitiva de dicha candidatura con el mínimo de candidatos como puestos a cubrir, prevalezca el 60% de dicha candidatura, voto por correo.
· Aumentar los derechos y garantías de los delegados sindicales.
· Aumentar las horas sindicales por delegado.

Si quieres descargar el Díptico de la Plataforma para descargar pulsa:

PLATAFORMA convenio GGAA Diptico-1

martes, 15 de noviembre de 2016

REUNIÓN DE LA ALIANZA GLOBLAL DE METRO GROUP - UNI GLOBAL UNION

REUNIÓN DE LA ALIANZA GLOBLAL DE METRO GROUP - UNI GLOBAL UNION
Los pasados días 2 y 3 de noviembre se realizó en Nyon (Suiza) en la sede central de UNI la reunión anual de la Alianza Global de Metro Group.

A la reunión asistieron representantes de diversos países de la Unión Europea, (Francia, Bélgica, Rumanía, España…) y también de fuera de la misma (Rusia, Turquía…), así como representantes de otros países de fuera de Europa, como Pakistán e Indonesia.

Como es habitual en estas reuniones, desde cada País se realizó una valoración de la situación que se vive en ellos, y ahí destaca que las situaciones son diversas en los distintos países en los que tiene presencia el Grupo Metro pero en muchos de ellos la implantación del VCP está ocasionando problemas en el mantenimiento del empleo.

El otro tema importante de la reunión fue la escisión del Grupo Metro en dos grupos empresariales distintos, uno para la alimentación y el Cas&Carry y otro para la electrónica.

En este aspecto contamos con la presencia de los responsables de la Dirección que acudieron a la reunión donde nos dieron una actualización de cómo se está desarrollando este proceso que, si o hay problemas de última hora, quedará finalizado en el mes de Junio de 2017.

A partir de ese momento ambos Grupos Empresariales tendrán una dirección y una política distintas y mas adecuada a las realidades concretas de cada uno de los sectores en los que se mueven.


El como afectará esta escisión al actual acuerdo de la Alianza Global del Grupo Metro y al actual Comité Europeo es algo que deberemos debatir en el futuro inmediato, especialmente lo relativo al Comité Europeo que tiene prevista una reunión para el mes de noviembre de 2016.

Se acordó convocar la siguiente reunión para la primera semana del mes de noviembre en 2017 un lugar todavía por designar.
Makro, 7 de noviembre de 2016

REUNIÓN DE LA ALIANZA GLOBLAL DE METRO GROUP - UNI GLOBAL UNION

lunes, 19 de septiembre de 2016

Propuesta Sindical negociación Incentivos&Bonus Trabajador@s Makro


Propuesta Sindical negociación Incentivos&Bonus Trabajador@s Makro

 

 

  1.  INTRODUCCION

    1.1 Ámbito de aplicación
    Ok

  2. 1.2 Objetivos Generales del SAB 2016-17
    Modificar lo referente a las valoraciones personales.

2. ESTRUCTURA DE LA FORMULA DE CALCULO DEL BONUS
Modificar lo referente a las valoraciones personales.


 2.1 Salario Bruto Anual (SBA)
Ok

 2.2Porcentaje Asignado a cada Nivel
Los porcentajes estarán ligados directamente al Grupo Profesional en el que estén adscritos los trabajadores
Mandos                         25%
Técnicos                        18%
Coordinadores               12%
Base/Profesional            8%
2.3 Factor Compañía
Consensuados con el Comité Intercentros
      (Aclarar cuáles son los objetivos de compañía y / o Región y los de Departamento, sección y/o área)
2.4 Factor Contribución individual
Supresión.

  1. PROCEDIMIENTO DE FIJACION DE OBJETIVOS ANUALES
Ok
3.1 Factor Compañía.
Ok, con la excepción de lo referente a las valoraciones individuales

3.2 Factor Contribución Individual
Eliminar.
Régimen Transitorio Centros
Eliminar.

  1. PROCEDIMIENTO DE DETERMINACION DE CONSECUCION DE OBJETIVOS PARA EL CALCULO DEL BONUS.

    4.1
    Factor Compañía
    Ok

    4.2 Factor Contribución Individual
    Eliminar

    4.3
    Cambios de posición y/o responsable durante el ejercicio fiscal

    4.3.1
    Cambios de Posición
    Ok
    4.3.2
    Cambios de responsable sin cambio de posición
    Ok

  1. COMUNICACIÓN DEL IMPORTE DE BONUS A PERCIBIR Y PAGO
    Ok
  1. CONDICIONES DE DEVENGO DEL BONUS

    1.3
    Periodo de devengo del bonus.
    Ok

    1.2
    Condiciones para generar el derecho de devengo
    3 meses en la empresa.

    1.3
    Absentismo
    Mantener el criterio actual

  1. MISCELANEA
Suprimir

  1. OTROS
Vigencia
4/5 años
Comisión de Seguimiento
Paritaria, 6, miembros por cada una de las partes elegida proporcionalmente de entre los miembros del Comité Intercentros.
Bonus Jefes y 3%
Recuperación del 3% retenido previamente
Bonus Oficina Central
Mantenimiento del 12% para todos los que en la actualidad lo tienen.
Condiciones más beneficiosas
Mantenimiento de las condiciones individuales actuales.
Igualdad
Revisar el texto y cuadros adecuándolo al Plan de Igualdad de Makro.

sábado, 17 de septiembre de 2016

Convenio Grandes Almacenes - Makro CCOO Metro Group

La dirección de Makro España pretende imponer el nuevo sistema de Incentivos



La dirección de Makro España pretende imponer el nuevo sistema de Incentivos


A TODA LA PLANTILLA DE MAKRO

El pasado jueves 15 hubo una nueva reunión en relación al nuevo sistema de incentivos que quiere imponer la dirección de Makro. En esta reunión, como en todas las que llevamos, la posición de la dirección ha sido la de hablarnos de “su libro” y tratar de vendernos una moto que difícilmente va a poder funcionar en Makro.

La dirección insiste que una pieza fundamental de su propuesta radica en las valoraciones personales, algo tan subjetivo y arbitrario que se carga de un plumazo toda posible motivación de los trabajadores en conseguir objetivos colectivos.

También siguen insistiendo en lo que ellos denominan posiciones pero que siguen sin explicarnos que es ni definiéndolas, dejándolo al único criterio del responsable del Centro.

Su propuesta perjudica a importantes colectivos reduciéndoles su actual bonus a la mitad, penaliza la I.T., impone los objetivos como les parezca oportuno y se guardan una última perla, de manera unilateral pueden cambiar cuando quieran, una parte o el total del sistema que proponen.
Pero lo peor es que han emprendido un simulacro de negociación con el único objetivo de llegar a un No Acuerdo pero que, legalmente, les autorice a ponerlo en práctica.

Desde los sindicatos de Makro hemos preparado una propuesta que haremos llegar a la dirección el próximo lunes, pero que podemos adelantar que no tendrá sorpresas porque son, en su mayoría, las cosas que venimos reivindicando desde hace tiempo.



  • ·        El nuevo sistema debe tener formato de Acuerdo entre partes.
  • ·        Debe tener un ámbito temporal.
  • ·        Vinculación de los niveles de Incentivos a los Grupos Profesionales.
  • ·        Eliminación de las valoraciones Personales
  • ·        Supresión de discriminaciones históricas a determinados colectivos.
  • ·        Establecer Niveles de Cobro más justos para todos.
  • ·        Deben consensuarse los niveles y clases de objetivos.
  • ·        Creación de una Comisión de Seguimiento.


Makro Paz Social CCOO


Está previsto que las negociaciones se reanuden el próximo martes 20 a las 16,00 horas. Una vez finalizada os haremos llegar información de la misma.


 
Makro, 16 de septiembre de 2016.